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天津理工大学管理学考研大纲2019年与2018年对比一览表
作者:上善若水…  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2018-9-20 15:41:04  文章录入:上善若水29  责任编辑:上善若水29

天津理工大学管理学考研大纲2019年与2018年对比一览表

天津理工大学管理学2019年考研大纲已经公布,但是考研的同学都清楚如何利用吗?考研大纲是目标院校唯一官方指定的硕士研究生入学考试命题的唯一依据,是规定研究生入学考试相应科目的考试范围、考试要求、考试形式、试卷结构等权威指导性文件。考研大纲作为唯一官方的政策指导性文件在专业课备考中作用是不言而喻的。

然而,各大高校的考试大纲均在9月中旬左右才公布,对参照前一年的考研大纲已经复习大半年的莘莘学子来说可谓姗姗来迟。借此,我们天津考研网特别推出考研大纲的对比、变化情况的系列专题,及时反映相关的考研动态,以此来消除学子们的复习误区;使学子们尽早捕捉到官方的细微变化。为考研之路保驾护航!

 

天津理工大学管理学2018年大纲

天津理工大学管理学2019年大纲

一 考试科目:管理学 (822)

二 考试方式

考试采用笔试方式。考试时间为180分钟,考试满分为150分。

三 试卷结构:

1 填空(20)

2 单项选择(30)

3 名词解释(20分)

4 简答(30分)

5 论述题(30分)

6 案例分析(20分)

注:上述试题类型结构是一个大致结构,考试中会结合具体情况进行微调。

四、考查的知识范围:

1、理解管理学的含义、作用、职能;

2、掌握管理学的特性:管理学既是科学又是艺术;管理学是一门不精确的科学;

3、了解西方管理学发展脉络;

4、掌握亚当斯密、泰勒、法约尔、梅奥、巴纳德等著名管理学者的代表性贡献;

5、了解管理程序学派、行为科学学派、决策理论学派及其主要代表人物;

6、了解计划工作的性质和类型;

7、掌握企业目标、企业战略的内容和计划系统制订的程序和方法;

8、掌握计划工作的步骤;

9、掌握目标管理;

10、理解组织及组织设计的任务;

11、掌握各类组织结构特点和适用性;

12、理解组织设计的原则和权变理论;

13、掌握团队组织与组织变革;

14、理解控制的内涵、手段和类型;

15、掌握如何有效实施控制;

16、掌握主要激励理论:需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论;

17、理解激励的一般模型和原则;

18、掌握领导的内涵和人性假设理论;

19、掌握领导者素质、领导方式;

20、掌握决策、用人、领导效率;

21、掌握协调的主要内容;

22、掌握团队、团队冲突与沟通;

23、掌握人际关系与公关;

24、理解企业文化的内涵与结构。

 考试科目:管理学 821

 考试方式

考试采用笔试方式。考试时间为180分钟,考试满分为150分。

 试卷结构:

1 填空(20

2 单项选择20

3 名词解释(20分)

4 简答(30分)

5 论述题(30分)

6 案例分析30分)

注:上述试题类型结构是一个大致结构,考试中会结合具体情况进行微调。

四、考查的知识范围:

1、理解管理学的含义、作用、职能;

2、掌握管理学的特性:管理学既是科学又是艺术;管理学是一门不精确的科学;

3、了解西方管理学发展脉络;

4、掌握亚当斯密、泰勒、法约尔、梅奥、巴纳德等著名管理学者的代表性贡献;

5、了解管理程序学派、行为科学学派、决策理论学派及其主要代表人物;

6、了解计划工作的性质和类型;

7、掌握企业目标、企业战略的内容和计划系统制订的程序和方法;

8、掌握计划工作的步骤;

9、掌握目标管理;

10、理解组织及组织设计的任务;

11、掌握各类组织结构特点和适用性;

12、理解组织设计的原则和权变理论;

13、掌握团队组织与组织变革;

14、理解控制的内涵、手段和类型;

15、掌握如何有效实施控制;

16、掌握主要激励理论:需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论;

17、理解激励的一般模型和原则;

18、掌握领导的内涵和人性假设理论;

19、掌握领导者素质、领导方式;

20、掌握决策、用人、领导效率;

21、掌握协调的主要内容;

22、掌握团队、团队冲突与沟通;

23、掌握人际关系与公关;

24、理解企业文化的内涵与结构。

 

管理学

《管理学》

清华大学出版社

徐国华

 

变化情况:

1、考试科目代码有变化;

2、题型的分值改变;

3、指定参考书

 

以上是天津理工大学管理学2019年与2018年考研大纲的对比情况,从对比文件可以看出,天津理工大学管理学的考研大纲发生变化。所以,报考目标院校目标专业的研友们要依据现状合理调整复习计划备考。

 

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