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南开大学企业管理专业考研大纲报录比参考书试题信息
作者:上善若水…  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2018-11-24 16:04:36  文章录入:上善若水29  责任编辑:上善若水29

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这一年小编接触到很多准备考企业管理的考研学生来咨询,就感觉今年南开大学企业管理专业考研人数一定会上涨不少,看前两天南开公布了报考人数同比增长18.6%,更是印证了这个趋势。那么面对这种趋势大多数人都会增加压力感的,毕竟这几年报录比眼看着增大了。不考更高的分数就没有保障。所以天津考研网作为考研资讯服务机构,给大家总结一些常见咨询问题在这里发出来以便更多的人能看到。在接下来小编会给大家分享南开大学企业管理专业考研大纲报录比参考书试题信息的,南开大学企业管理系也是历年来考研报考人数比较多的专业之一,下设财务管理、市场营销、组织与战略、创业与创新等方向。企业管理系下面各个方向统一招生,各个方向的初试和复试都是一样的。首先知晓一下考试科目是①101思想政治理论②201英语一③303数学三④831管理综合。考数三的要求数学好这个是必须的。

南开大学企业管理专业考研要用到的参考书目大家还是要参照13年给的这四本的,然后这两年考题也没什么题型变化所以大家放心使用就可以。
《管理学》第三版,更新了。张玉利主编南开大学出版社;
《管理学》周三多主编复旦大学出版社;
《现代西方经济学教程(微观经济学部分)》魏埙主编南开大学出版社;
《西方经济学(微观经济学部分)》高鸿业主编中国人民大学出版社。

指定的书目有4本,这对很多同学都是很重的负担,毕竟还有很多公共课要准备。所以详略得当的安排是成功高效复习的关键。4本书不是都重要,而是要有策略地看,有主有次地看,咱们邀请的研究生总结了很详细的关于参考书的知识点侧重点以及考点重点等内容,都汇总在天津考研网出版的《南开大学商学院管理综合考研红宝书-全程版》资料中,起初这份资料只有历年真题和答案,后来南开大学报考人数越来越多,学生对于资料的需求越来越高,天津考研网就邀请在读研究生为大家总结编辑更加全面的复习资料了。资料现阶段包含概括介绍命题特点及出题规律,历年录取情况、考试科目、考试参考书等;如何掌握每本书的特点及其重点章节;结合笔记、课件进一步缩小重点范围;还有结合历年真题答案中重要真题习题解答及分析来针对性的强化。现在在资料中又加入了复试的相关信息,包括那些注意事项,如何应对这些高价值信息。相信没有资源的考生们对于这样的资料是必须不能错过的,也许你能够拿到两年前三年前认识的人他们的资料,但是那些相对来说不够系统不够全面也相对落后的。小编在这里还是很推荐咱家的《南开大学商学院管理综合考研红宝书-全程版》←←这里可以点击查看,链接挂里面了。希望大家不要错过。

南开大学企业管理专业考研大纲是什么呢?也就是企业管理专业管理综合考试大纲,《管理综合》考试科目是企业管理专业硕士研究生入学考试中的业务课考试科目。该科目主要考察考生对企业管理专业领域的管理学和经济学基本知识,基本理论和基本方法的掌握情况,并要求考生对于企业管理的现实状况有一定程度的理解与思考,能运用管理学和经济学基本理论与方法分析解决一些现实问题。《管理综合》考试科目的内容共包括管理学与微观经济学两个部分。考生可以参考任何覆盖考试大纲内容的教材、参考资料等进行复习。

第一部分  管理学考试大纲
一、管理与管理学                                   
   (一)管理的概念与实质                             
   (二)管理工作的特点                                 
   (三)管理学的产生与发展                             
(四)管理学的内容体系及特征    
(五)管理者技能要求
二、管理与环境
    (一)组织界线
    (二)外部环境与组织
    (三)当今环境及对管理的挑战
 三、管理与决策
(一)决策的普遍性
    (二)程序化与非程序化决策
    (三)群体决策
四、计划职能
    (一)管理的首要职能
    (二)计划的工作过程
    (三)战略计划和项目计划
(四)目标管理
五、组织职能:基本知识
    (一)组织的功能
    (二)组织的形成原理
    (三)典型的组织结构
六、组织协调与组织变革
     (一)组织管理工作中的协调
     (二)组织变革的重要性
     (三)组织变革过程
七、人员配备
(一)人员选聘
     (二)人员技能改进
     (三)人员评价
八、激励
      (一)人类行为模式与激励的目的
      (二)需求理论
      (三)主要的激励理论模型
九、领导
       (一)领导的实质
       (二)领导权力与领导效果
       (三)人性假设理论与领导方式
       (四)领导理论的发展
  十、领导效果改进的途径
       (一)时间管理
       (二)促进沟通
         (三)科学授权
十一、控制职能
(一)控制的概念和基本要素
(二)控制的过程
     (三)控制的基本类型
     (四)控制的阻力分析
 
第二部分 微观经济学考试大纲
一、导论
(一)经济学概述
(二)微观经济学的基本问题
(三)微观经济学的产生与发展

二、价格理论
(一)需求理论
(二)供给理论
(三)均衡价格理论与应用
(四)弹性理论与应用
(五)蛛网模型

三、消费者行为理论
(一)效用、效用函数、基数效用及分析方法、序数效用及分析方法
(二)边际效用分析
(三)无差异曲线分析
(四)价格和收入变化对消费者均衡的影响

四、生产者行为理论
(一)生产者行为准则
(二)生产函数
(三)多投入单产出的生产函数与最佳投入组合分析
(四)单投入多产出的生产函数与最佳产出组合分析
(五)规模报酬

五、成本理论
(一)成本的概念与分类
(二)短期成本分析
(三)长期成本分析
(四)规模经济

六、市场理论
(一)厂商和市场类型
(二)利润最大化的实现条件(原则)、推导
(三)完全竞争市场
(四)完全垄断市场
(五)垄断竞争市场
(六)寡头垄断市场
(七)四种市场的的比较
(八)博弈论与纳什均衡
(九)产品定价法

七、分配理论
(一)生产要素的需求与供给
(二)生产要素的价格决定
(三)工资、利息、地租和利润理论
(四)洛伦兹曲线和基尼系数

八、一般均衡与微观规制经济学
(一)一般均衡的含义、瓦尔拉斯的一般均衡
(二)福利经济学、帕累托最优
(三)企业与政府关系

南开大学企业管理专业考研大纲报录比参考书试题信息,院系及专业介绍、导师信息及研究方向、报考录取比例、参考用书及其他复习资料、复习建议及指导、试卷整体分析的详细内容在天津考研网出版的《南开大学商学院管理综合考研红宝书-全程版》资料中都有详细介绍的,并且在复习伊始天津考研网还会为大家开展免费初试复习讲座的。不止是给购买过资料的学员哈!只要你想听就可以问在线客服拉你进群直接拿干货的,和研友交流备考经验一起听备考建议。
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