|
资料编号:2007081509293758 关注度:
|
商品属性 |
|
推荐等级 |
★★★ |
商品类型 |
正常销售商品 |
上架时间 |
2017-12-23 9:27:05 |
降价折扣 |
折 |
限购数量 |
本 |
优惠期限 |
优惠价截止到本月底,本站承诺本月优惠价为全年最低价! |
购物积分 |
0分 |
库存数量 |
本 |
商品价格:市场价:¥28/本 本站优惠价:¥20.00/本 您目前价格:¥—/本 |
购买资料满180元后成为VIP会员,享受再次购买资料或报辅导班8.5折超低价格,更可下载海量考研资料。 |
|
|
商品说明: |
适用于天津工业大学
周三多
书籍介绍:
本书是《管理学——原理与方法》(第四版)的支持性教与学导引类教材。作者在十余年教学经验的基础上汲取了广大读者使用后的反馈意见,精心编撰了这部导引。 全书共设“管理学教学要求”、“管理学教学方法”、“管理学各章教学要点与习题”和“管理学综合案例”四大部分,在综合案例中,选用了“海尔:中国的GE”,“巨人集团和史玉柱的败中求胜”、“爱多神话”三个内容丰富的大案例,引导读者深入讨论我国现阶段各类企业所面临的根本性问题和变革的方向。
目 录 Ⅰ.管理学教学要求 一、不同人员的学习要求 二、不同人员的教学内容推荐意见 Ⅱ.管理学教学方法 一、教与学的主要方法 二、管理学的教学计划 三、管理学教学课件示例 四、期末考试样卷 Ⅲ.管理学各章教学要点与习题 第一章 管理与管理学 第二章 管理思想的发展 第三章 管理的基本原理 第四章 管理的基本方法 第五章 管理伦理 第六章 组织文化 第七章 管理信息 第八章 管理决策 第九章 计划与计划工作 第十章 战略性计划 第十一章 企业资源计划 第十二章 计划的实施 第十三章 组织设计 第十四章 人员配备 第十五章 组织力量的整合 第十六章 领导与领导者 第十七章 激励 第十八章 沟通 第十九章 控制与控制过程 第二十章 控制方法 第二十一章 管理的创新职能 第二十二章 企业技术创新 第二十三章 企业组织创新 Ⅳ.管理学综合案例 引言 如何利用综合案例组织案例教学 一、准备案例分析的原则 二、为课堂讨论准备案例 三、进行案例宣讲 综合案例一 海尔:中国的GE 综合案例二 巨人集团和史玉柱的败中求胜 综合案例三 爱多神话 附录
|
特别声明: |
1、本站提供的资料均由对应的各高校在校研究生及本科生收集整理,已签订转让保障协议,出现问题我站对大家负责; 2、本网站所有资料均是根据最新招生参考目录整理而成,力求保证资料及时性及准确性,由于各个学校参考书目、专业代码及招生简章不断变化,敬请考生以权威部门公布的正式信息为准; 3、近期发现有部分个人网站违法销售我网资料,还有另外一小部分学生个体,以盈利为目的,盲目收集各院系资料,并伪装为考研过来人的身份低价转让所谓的“自己用过的考研资料”,请考生务必小心谨慎,谨防上当《附:本站关于资料版权的严正声明》; |
相关商品: |
|