内容提要
本书是美国组织行为学权威史蒂芬·罗宾斯教授的经典名著《组织行为学》的最新版精要本。新版增加、更新增加了价值观、情绪、虚拟型团队、预见性领导、学习型组织等内容，特别是全书贯穿了关于全球化竞争核心的讲解，对新入世的中国企业具有重要的参考价值。结构系统清晰，内容简洁，案例丰富生动，篇幅适中，可以作为MBA教材、一般培训教材及参考书使用，特别适合在教学时间少的MBA教学、培训班中采用，也是经理人员充电学习的最佳选择。读者对象：MBA师生、企业经理人员、有关专业师生及研究人员。

作者简介
斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P.Robbins）教授在亚里桑纳大学获得博士学位。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司，先后在布位斯加大学、协和大学、巴尔的摩天大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。
斯蒂芬·P·罗宾斯的研究兴趣集中在组织中的冲突、权威、政治以及有效人际关系技术技能的开发方面。他的有关论文发表在《商界视野》《国际管理》《管理评论》以及《管理教育》等杂志上。近年来，罗宾斯博士把大量的时间用在撰写管理教科书上。这些书当前被美国800多所大学用做管理教材。
罗宾斯博士酷爱田径比赛，自1993年以来，他创造了许多次室内室外50米的短跑世界记录。

编辑推荐
本书不仅适合于MBA、经济管理类研究生、本科生作为教材，而且还非常适用于短期课程培训、企业各级管理人员实务学习之需要。同时，本书收集了大量的组织行为学研究成果，对学术界人士也有着极大的参考价值。
目录
第1部分 导论
第1章 组织行为学入门
第2部分 个体
第2章 个体行为的基础
第3章 个格与情绪
第4章 基本激励理论
第5章 激励：从理论到实践
第6章 个体决策
第3部分 群体
第7章 组织中的群体
第8章 工作团队
第9章 沟通
第10章 领导与建立信任
第11章 权力与政治
第12章 冲突与谈判
第4部分 组织系统
第13章 组织结构
第14章 技术与工作设计
第15章 绩效评估与奖酬体系
第16章 组织文化
第17章 组织变革与发展
后记

出版时间：2002-1-1