2019年天津工业大学项目管理概论考研复试科目考试大纲公示

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一、考试的总体要求
考试内容主要包括项目管理的九大知识领域：①范围管理（Scope Management）；②时间管理（Time Management）；③成本管理（Cost Management）；④人力资源管理（Human Resource Management）；⑤质量管理（Quality Management）；⑥沟通管理（Communication Management）；⑦风险管理（Risk Management）；⑧采购管理（Procurement Management）；⑨整体管理（Integration Management）。
同时，还包括项目管理的基本过程：
1、定义项目：项目的定义，项目计划的内容、项目管理工具的历史发展、项目的生命周期、项目的三重约束、制定计划的步骤。
2、项目计划：项目描述、工作分解结构、任务描述、责任矩阵、项目估算、网络计划、资源管理、风险和风险规避。
3、项目启动：组建团队、变更管理、项目维护。
4、项目控制管理
5、项目收尾与总结

二、考试的内容及比例
1、项目管理理论与方法：（占60%）
（1） 项目的定义与基本特征。
（2） 项目团队与沟通管理。
（3） 项目进度管理
（4） 项目资源管理
（5） 项目成本管理
（6） 项目变更管理。
2、项目管理案例应用：（占40%）
主要是结合具体项目案例，请考生进行案例分析。

三、试卷的题型及比例
项目管理小案例分析（20分）、项目管理大案例分析（80分）。

四、考试形式及时间
考试形式为笔试，时间为两小时。

五、主要参考教材
程铁信，付聪 编著，《项目管理》，中国铁道出版社，2010.12。
戚安邦编著，《项目管理概论》，清华大学出版社, 2008.1。