天津理工大学管理学2022年大纲

天津理工大学管理学2021年大纲

一、考试方式

考试采用笔试方式。

考试时间为180分钟，考试满分为150分。

二、试卷结构与分数比重

1．单项选择

2．名词解释

3．简答

4．论述题

5．案例分析

三、考查的知识范围

第一章理解并掌握管理的基本概念

1.管理所要解决的基本矛盾；

2.管理的含义、作用、特性；

第二章理解并掌握管理思想发展史

1.早期的管理思想

2.泰勒的科学管理

3.法约尔的一般管理

4.霍桑试验和梅奥的人群关系论

5.巴纳德的组织理论

6.现代管理学派

第四章理解并掌握计划职能

1.计划的性质

2.计划的类型

3.计划与战略管理

4.组织目标

5.计划工作的步骤

6.现代计划方法

7.目标管理

第五章理解并掌握组织职能

1.组织的基本概念

2.组织设计的任务

3.组织结构的类型

4.组织设计的传统原则

5.组织设计的动态原则

6.组织设计的权变理论

7.团队组织与合作

8.组织变革

第六章理解并掌握控制职能

1.控制的内涵

2.控制的手段

3.控制的类型

4.控制的方法

5.如何有效地实施控制

第七章理解并掌握激励职能

1.基本概念

2.马斯洛的层次需要论

3.赫兹伯格的双因素理论

4.弗隆的期望理论

5.帕特和劳勒的激励模式

6.亚当斯的公平理论

7.斯金纳的强化理论

8.激励的一般原则

第八章理解并掌握领导职能

1.领导的内涵

2.人性假设理论

3.领导者素质

4.领导方式

5.决策

6.用人

7.领导效率

第九章理解并掌握协调职能

1.团体

2.冲突

3.沟通

4.人际关系

5.公共关系

第十章理解并掌握组织文化

1.企业文化的内涵与结构

2.文化力的内涵、特征与功能

3.企业文化建设

四、参考书目

徐国华、张德、赵平主编．《管理学》,清华大学出版社.1998年10月第1版

一、考试方式

考试采用笔试方式。

考试时间为180分钟，考试满分为150分。

二、试卷结构

1．单项选择

2．名词解释

3．简答

4．论述题

5．案例分析

三、考查的知识范围

第一章理解并掌握管理的基本概念

1.管理所要解决的基本矛盾；

2.管理的含义、作用、特性；

第二章理解并掌握管理思想发展史

1.早期的管理思想

2.泰勒的科学管理

3.法约尔的一般管理

4.霍桑试验和梅奥的人群关系论

5.巴纳德的组织理论

6.现代管理学派

第四章理解并掌握计划职能

1.计划的性质

2.计划的类型

3.计划与战略管理

4.组织目标

5.计划工作的步骤

6.现代计划方法

7.目标管理

第五章理解并掌握组织职能

1.组织的基本概念

2.组织设计的任务

3.组织结构的类型

4.组织设计的传统原则

5.组织设计的动态原则

6.组织设计的权变理论

7.团队组织与合作

8.组织变革

第六章理解并掌握控制职能

1.控制的内涵

2.控制的手段

3.控制的类型

4.控制的方法

5.如何有效地实施控制

第七章理解并掌握激励职能

1.基本概念

2.马斯洛的层次需要论

3.赫兹伯格的双因素理论

4.弗隆的期望理论

5.帕特和劳勒的激励模式

6.亚当斯的公平理论

7.斯金纳的强化理论

8.激励的一般原则

第八章理解并掌握领导职能

1.领导的内涵

2.人性假设理论

3.领导者素质

4.领导方式

5.决策

6.用人

7.领导效率

第九章理解并掌握协调职能

1.团体

2.冲突

3.沟通

4.人际关系

5.公共关系

第十章理解并掌握组织文化

1.企业文化的内涵与结构

2.文化力的内涵、特征与功能

3.企业文化建设

四、参考书目

徐国华、张德、赵平主编．《管理学》,清华大学出版社.1998年10月第1版

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